Il 29 luglio l’agenzia si è presa una giornata per il Team Day estivo
Quest’anno un solo filo conduttore: l’intelligenza artificiale, e il modo in cui sta già ridisegnando il lavoro quotidiano di ogni reparto.
Un'intensa mattina di condivisione tra nuove procedure ed esperimenti real-time
Ad aprire i lavori sono stati i titolari, alternandosi tra un bilancio sullo stato dell’agenzia e dell’area commerciale e una riflessione più ampia sull’evoluzione di Spider 4 Web nell’era dell’AI.
Poi la parola è passata al CTO, che ha scelto di non limitarsi a raccontare: ha mostrato. Da un template PowerPoint vuoto, brandizzato Spider 4 Web, all’installazione del componente aggiuntivo ChatGPT, fino alla generazione automatica dell’intera scaletta degli interventi del team Web/Tech, partendo da un prompt preparato in anticipo. Tutto in diretta, davanti a tutti. Un esperimento semplice, ma efficace per dare corpo a un’idea che a parole resta astratta: quanto velocemente l’AI trasformi un input in un output già pronto.
Sono seguiti gli interventi dei colleghi Web/Tech, ciascuno con un caso pratico diverso:
- chi ha raccontato l’uso di Copilot in Microsoft 365 per accelerare il lavoro su PowerPoint ed Excel,
- chi le automazioni via estensioni Chrome per le attività più ripetitive;
- c’è stato spazio anche per il fotoritocco assistito dall’AI, utile a recuperare immagini difficili,
- per la scrittura di codice supportata dall’AI in Visual Studio Code nel passaggio da Figma al sito,
- e per un caso reale di motore di ricerca potenziato con Umbraco AI.
La CMO ha guidato gli interventi del team digital, articolati su tre fronti:
- Claude Skills e Claude Artifacts come leve per ottimizzare le procedure interne e alzare la qualità degli output;
- le best practice sull’uso dei token, tema tutt’altro che tecnico visto che tocca questioni etico-ambientali oltre che economiche e organizzative;
- l’evoluzione della SEO, con nuove procedure di espansione semantica costruite grazie al supporto dell’AI.
Un workshop di brainstorming a gruppi
Il pomeriggio ha cambiato registro. Dopo pranzo, workshop di brainstorming guidato da un consulente esterno, con l’agenzia divisa in tre gruppi misti.
- Il primo gruppo ha lavorato sull’ideazione di nuovi servizi e nuove procedure interne rese possibili dall’AI.
- Il secondo ha messo alla prova uno dei servizi già esistenti, impostandone un MVP (Minimum Viable Product).
- Il terzo si è spinto oltre, esplorando scenari futuri anche molto distanti da quelli attuali, per ragionare su quali opportunità potrebbero aprirsi per l’agenzia.
A chiudere la giornata, la restituzione dei lavori di gruppo e una votazione collettiva sulle idee emerse, per capire su quali vale la pena investire nei prossimi mesi.
Vivere il presente e immaginare il futuro
Non è stata solo una giornata di formazione. È stato il momento per fare il punto insieme su come l’AI sia già entrata, in modi diversi, nel lavoro di ogni reparto, e per immaginare a più voci dove Spider 4 Web vuole andare da qui in avanti.